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融資“前置”的金融樣本: 中信銀行助力硬科技企業(yè)穿越“死亡之谷”
- 2025-06-16 17:41
黨的二十大明確提出“建設現(xiàn)代化產業(yè)體系,必須堅持把科技作為第一生產力”。面對科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略任務,金融如何有效支持科技企業(yè)走出“實驗室”、落地“產業(yè)鏈”,正成為市場關注的核心命題。
近期,科技部、人民銀行等七部門聯(lián)合出臺《加快構建科技金融體制 有力支撐高水平科技自立自強的若干政策舉措》,指導金融機構進一步強化科技金融探索。作為金融央企的重要力量,中信銀行系統(tǒng)謀劃科技金融服務布局,圍繞“投早、投小、投硬科技”,持續(xù)推動科技金融機制創(chuàng)新,積極探索早期科技成果的融資路徑。在北京試點推出的“科技成果轉化貸”,便是中信銀行打通科技成果轉化“最后一公里”的典型實踐。
近日,記者隨中信銀行組織的媒體調研團實地走訪了兩家合作企業(yè)——北京華視諾維醫(yī)療科技有限公司與北京鑫華儲科技有限公司,實地調研科技金融如何通過金融創(chuàng)新,支持科技成果跨越“死亡之谷”,實現(xiàn)“關鍵一躍”。
從精準診療到系統(tǒng)創(chuàng)新:科技金融托舉“眼科創(chuàng)新之光”
“我們的裝置就像給藥火箭,精確投放至眼球深層的靶點區(qū)域?!痹诒本┤A視諾維醫(yī)療科技有限公司的實驗室內,公司醫(yī)學合作與大客戶部總監(jiān)夏朝陽形容正在研發(fā)的脈絡膜上腔給藥裝置。
作為一家從北京協(xié)和醫(yī)院、清華大學等醫(yī)工融合平臺孵化而來的科技企業(yè),華視諾維專注于以眼底病為代表的眼科診斷治療全流程系統(tǒng)的技術攻關,產品涵蓋眼部液體精準采集、個性化體外診斷、微創(chuàng)介入治療、藥械組合應用和AI視覺篩查等多個方向。
“我們不是缺創(chuàng)新與技術,而是如何獲得銀行授信認可?!毕某柼寡?。企業(yè)擁有近百余項中外專利授權和多項國家級獎項;在股權融資基礎之上,獲取多元化金融體系的支撐是發(fā)展的長期挑戰(zhàn)。
中信銀行針對企業(yè)所處的科技成果轉化前期階段,聚焦技術原始創(chuàng)新能力與產業(yè)化潛力,通過“科技成果轉化貸”產品快速建立企業(yè)信用畫像,在兩個月內完成從盡調審批到放款的全流程,給予企業(yè)1,000萬元授信額度,用于推動三款創(chuàng)新醫(yī)療器械的注冊與臨床試驗。
“這筆資金就是穩(wěn)定器,推進了關鍵節(jié)點,也堅定了我們商業(yè)化的信心。”夏朝陽表示。
據(jù)了解,華視諾維承擔2項國家重點研發(fā)計劃任務,多項產品進入“中美雙報”審批流程。隨著項目臨近注冊與市場放量期,該筆授信被視為“從實驗室走向市場”的關鍵支點。
轉型“輕起步”:支持從技術端發(fā)力的“新勢力儲能企業(yè)”
比“融資難”更難的,是被傳統(tǒng)金融體系貼上“不值得融資”的標簽。
北京鑫華儲科技有限公司是一家“未滿兩歲”的初創(chuàng)公司,卻已是國家自然科學基金成果轉化的典型代表。公司專注于鋅鎳空液流電池儲能技術,采用無隔膜設計、環(huán)保型電解液,在分布式光伏調峰和區(qū)域電網側場景具備顯著技術優(yōu)勢。
“我們服務的是最末梢的電網節(jié)點,產品要足夠安全、環(huán)保、成本低,哪一點做不好都是一票否決?!倍麻L梅永剛表示,盡管技術潛力巨大,但公司尚未實現(xiàn)銷售收入,融資結構幾乎完全依賴股權融資。
面對資金“斷點”,中信銀行在2024年底迅速介入,為其提供500萬元授信額度,并首次以專利質押作為增信方式,解決了“無抵押、無擔?!钡氖谛烹y題。
這兩筆貸款的背后,是一套重構科技企業(yè)評估體系的邏輯。在“科技成果轉化貸”產品中,中信銀行不再以傳統(tǒng)財務報表為核心依據(jù),而是通過企業(yè)技術來源、產業(yè)契合度、專利價值及落地預期等維度,搭建起“看技術、看專利、看團隊”的科技企業(yè)評價體系。
“我們在產品設計之初,就決定要跳出傳統(tǒng)授信邏輯。”中信銀行表示。自產品推出以來,中信銀行已支持科技成果轉化企業(yè)數(shù)十家,資金支持超億元。
更重要的是,中信銀行并未止步于信貸產品的創(chuàng)新。在成果轉化的“全周期”支持路徑中,中信銀行協(xié)同聯(lián)動中信股權投資聯(lián)盟單位,為科技企業(yè)提供“投貸聯(lián)動+債券融資+產業(yè)撮合”的一站式綜合服務,推動資本、金融與技術在早期階段實現(xiàn)深層對接。
與此同時,為破解更廣范圍內的“科研強、轉化弱”結構性問題,中信銀行于2025年4月發(fā)布了“啟航計劃——科技成果轉化賦能行動”——構建“6維產品矩陣 + 5圈生態(tài)中樞 + 3核協(xié)同平臺”的體系化服務框架,計劃在三年內支持1萬家硬科技企業(yè)穿越“達爾文之?!保~出從0到1的關鍵步伐。
中信銀行對科技金融的探索正從機制創(chuàng)新走向系統(tǒng)性供給,從單一產品走向跨平臺聯(lián)動。金融從未遠離產業(yè),但對硬科技來說,唯有真正理解技術、識別價值,才能在最早期伸出關鍵援手。
這也正是中信銀行等金融機構在科技創(chuàng)新陣地上的角色定位——用專業(yè)服務賦能科技,用長期視角投資未來。